IMMOBILIER D
ENTREPRISE
LES BONNES QUESTIONS A SE POSER
Liste des questions
à se poser quand on cherche des nouveaux locaux ou que l’on cède ses
locaux :
Voulez
vous acheter ou louer ? :
- Votre délai
- Voulez vous entrepôt ou bureau ou les
deux
- Quelle est votre hauteur sous ferme dans
la partie entrepôt , résistance de dalle demandée …
- Puissance électrique
- Parking
-
Secteur géographique
-
Accueil du public ?
Conduire
une opération de recherche est une tâche longue et difficile.
L’Agent immobilier vous assistera
pour :
- Prendre en toute connaissance de cause
des décisions vous incombant qu’il s’agisse de problèmes administratifs,
techniques, ou financiers.
- Accomplir par délégation toutes les
tâches qui vous sont normalement dévolues en tant que maître d’ouvrage, de la
conception à la réalisation.
- Fournir l’ensemble de ces documents
acceptés et signés par votre société est obligatoire pour que le chantier se
déroule dans d’excellentes conditions présentes et avenir.
- Fournir l’ensemble de ces documents peut
prendre du temps, même une année.
Le chef d’entreprise que vous êtes, a une
profession, acquise très certainement durement.
Très raisonnablement vous ne pouvez pas
vous substituer aux personnes qui ont suivi une formation et qui travaillent
dans la construction en général voire de biens industriels ou tertiaires depuis
de longues années.
L'AGENT IMMOBILIER DIGNE DE CE NOM est
présent afin de vous éviter tous les pièges réservés au maître d’ouvrage non
initié, vous préservez des vicissitudes de la construction.
Travaillez ensemble, afin que ce nouveau
projet soit une réussite totale.
Pour ce faire :
- Définissez en équipe votre programme, vos
besoins, vos objectifs.
- Ensemble trouvez le soin de trouver les
moyens pour améliorer la productivité, image de marque de votre entreprise et
faciliter la communication entre vos différents services.
- Examinez vos besoins en matière de
surface volume et communication Etudions ensemble vos spécificités et
contraintes techniques.
Maître d’ouvrage veut aussi dire que vous devenez
investisseurs, imaginez les possibles changements d’affectation des locaux,
imaginez les moyens de créer de la
surface supplémentaire afin de faire face au développement de votre entreprise.
Vous n’allez quand même pas déménager tous
les jours !!!
- Vous aidez à vous poser les bonnes
questions :
- Quel est l’objectif à atteindre ?
- Quel est le vrai problème à
résoudre ?
- Quels moyens vous donnez-vous pour le
faire ?
- Comment associer les hommes et les femmes
qui travaillent dans votre entreprise à ce nouveau projet ?
- Comment les informer et mener une
politique de concertation aux différents stades d’élaboration et de réalisation
du projet immobilier ?
- Qui sera réellement concerné par ce
nouveau bâtiment, vous-même, vos clients, le public ?
- Quelle image donner à la future
construction ?
- Avez-vous une culture d’entreprise ?
- Quel site retenir pour votre nature
implantation ?
- Quel montant d’investissement pouvez-vous
envisager ?
- Quels sont les délais ?
- Combien de collaborateurs, quels
matériels, quelles liaisons fonctionnelles internes, quel niveau de confort,
quel budget d’exploitations nouveaux ? etc. etc..
En
cas de construction : Juger d’une réelle opportunité de construction pour
son entreprise car une opération de construction se divise en quatre
phases :
- Etude préliminaire, définition du
programme, conception du projet, étude.
- Choix des entreprises passation des
marchés.
- Exécution des travaux jusqu’à la
réception.
- Livraison de l’ouvrage
Puis il vous faudra :
- Définir vos besoins, parfois vos rêves.
- Fixer son enveloppe financière, son mode
de financement
- Choisir un maître d’ouvrage délégué qui
se chargera de transmettre à son maître d’ouvrage tous les éléments ci-après.
Ce maître de l’ouvrage délégué va lancer
les opérations suivantes :
- Présenter l’architecte intégré à votre
société.
- Déposer le permis de construire
- Consulter les entreprises
- Désigner les entreprises sélectionnées
- Souscrire l’assurance dommage Ouvrage au
nom du maître d’Ouvrage
- Souscrire une assurance contractant générale
- Établir le devis descriptif quantitatif
- Donner planning d’exécution
- Établir le marché de maîtrise d’œuvre
- Établir la convention de mission du
bureau de contrôle
- Faire préparer un rapport préliminaire au
bureau de contrôle
- Faire préparer le contrat de coordination
en matière de sécurité et de protection de la santé
- Faire préparer le cahier des closes
techniques particulières
- Faire préparer les marchés signés avec
chaque entrepreneur
- Faire préparer le rapport étude de sol
- Faire afficher le permis de construire
sur le terrain et en mairie par huissier
- Établir la déclaration ouverture de
chantier
L’ensemble de tous les contrats d’assurances
souscrites par les entreprises sélectionnées et participants au chantier vous
fera faire de très grosses économies.
Pensez à :
- Vérification technique du bâtiment, année de construction,
les matières, et matériaux, les possibilités d'extension. Le bâtiment est il
fonctionnel, quai ?, porte à quai ?, hauteur sous ferme, puissance électrique, pont,
raquette de manœuvres PL, etc .
- Toiture ? Eternit ou pas cout d'une rénovation ou une mise
aux nouvelles normes.
- Sa situation géographique : quelle est sa situation
géographique tant dans la zone industrielle que par son accessibilité.
- Visibilité : Le bâtiment est il visible de l’autoroute par
exemple surtout s'il s'agit d'un bail commercial.
- L'environnement immédiat terrain clôturé, parking asphalté,
jardin,
- Bâtiment trop spécifique ? Contraintes techniques ?
- Qui pourrait être intéressé par ce bâtiment ? Public
restreint ou large public ?
- Le Bâtiment est il resté trop longtemps inoccupé ?
- Charges de copropriété ?